实际操作中: l3 @0 _% L7 K" A0 M% K
记账还在继续
4 D& V$ q( b' N只是方式方法随着时间的推移而改变
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2 Z+ d. ?0 r+ M6 V8 \; V* ~& C% P" b0 i5 z3 q
比如：话费充值 前期投入100 每月扣费203 Q" k9 |, p9 L* I
那么会持续5个月不会纠结在话费上 但是前期投入会使资金紧张 这是一个动作或者行为
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; v6 p2 F! Y2 x2 }# R我们领导说：矛盾的产生是因为 问题没有解决。3 f2 J% ^0 z6 H8 z2 v7 L
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, G5 U( d; B* f# s+ [1 N稳定是相对的。0 y0 P: X7 J$ T
比如
: \4 H- J- G/ w% o% R0 C每个月公交车费会消费100
0 E* v x0 R! Y8 f0 b但是我也许会分为两次充值 也许狠一狠心一次性全投入。
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3 h6 z9 [' p! ^) Q3 d- ^! B其中的问题在于 充值的多了 花的也快。所以一般上会选择第一种方式。
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' G9 Z. C/ S" ^; R4 ~把架子打好了。内容就会有一个伸缩性。 气囿于形。水无形。以势为形。
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与人交流或者管理人是一个很重要的能力。伯乐与千里马。寻找人才。驾驭人才是一门艺术。
) f& i# x% ^8 L/ ?0 [: i2 K, y一个队伍出现两种声音怎么办？古语有云:一山不容二虎。孙武替吴王训练妃子时 斩掉了不服从命令的剌头。做到了令行禁止。
* E3 L/ F& K# f" h命令执行不下去。无非时机不成熟。或者有阻碍。
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# D* X; R, g; J5 u并非争权夺利。而是使命令或者行动贯彻下去。: X: v: a, s# v' n8 G; j
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为什么家族企业有优势。在于一家人心往一处使。" V& y& H6 z! G0 q, p2 }+ A! r
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当然每个人都有每个人的用处。所以才会忽视这个人的某些缺点。抓大放小。3 Z! p" ?& L1 p% |7 Z/ w
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比如 玩游戏。在享受游戏的乐趣的同时。不断的提升自身的技能能力才是关键。
+ W5 s; r) b; H权力越大 责任越大9 j* i' j* G) u) ^4 M9 g3 H# R H
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