实际操作中
U% `+ ~" m% S, W$ G2 D记账还在继续
6 g4 ]. @9 M- s F8 U3 _2 V只是方式方法随着时间的推移而改变6 _' g' b" Z% g0 i [
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比如：话费充值 前期投入100 每月扣费20
, x( ~" v3 P) [2 V$ Y! V那么会持续5个月不会纠结在话费上 但是前期投入会使资金紧张 这是一个动作或者行为5 u2 K9 ]; _, G$ ?9 o
1 W/ u! ^* I1 K& w我们领导说：矛盾的产生是因为 问题没有解决。
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稳定是相对的。
( }" }9 c- _- Y' W比如% D0 R9 X% B5 l9 D8 k+ L1 U6 C
每个月公交车费会消费100
- |* E& Z8 X" d" d; Z& ^但是我也许会分为两次充值 也许狠一狠心一次性全投入。 l3 j7 n- _2 ^: n) r) E+ q6 s
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其中的问题在于 充值的多了 花的也快。所以一般上会选择第一种方式。
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7 D" [# U9 g3 ?# _把架子打好了。内容就会有一个伸缩性。 气囿于形。水无形。以势为形。" g; c- n {6 \; i3 [
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与人交流或者管理人是一个很重要的能力。伯乐与千里马。寻找人才。驾驭人才是一门艺术。
+ M5 `) a- U! k+ Z一个队伍出现两种声音怎么办？古语有云:一山不容二虎。孙武替吴王训练妃子时 斩掉了不服从命令的剌头。做到了令行禁止。
8 A% |! v. t- m, r命令执行不下去。无非时机不成熟。或者有阻碍。5 T; \' B# |3 ?' }& ` K" D
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并非争权夺利。而是使命令或者行动贯彻下去。! x; j: N3 n+ K. d0 |; n, {: U
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为什么家族企业有优势。在于一家人心往一处使。8 M( Q; |% S9 |# r5 ]9 a8 s8 z
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当然每个人都有每个人的用处。所以才会忽视这个人的某些缺点。抓大放小。2 X, A1 E; x! C( ]5 p2 r
' m/ P4 S' c) |& C7 S4 f比如 玩游戏。在享受游戏的乐趣的同时。不断的提升自身的技能能力才是关键。
1 ?, P7 L C" m0 Y权力越大 责任越大
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