实际操作中
& D% T0 W' x8 d: ?+ `记账还在继续 h2 \* |2 f/ H* b9 @- F
只是方式方法随着时间的推移而改变$ b/ o+ B& P# L
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5 }: x4 v& c: f" ]% n/ V! a; ]比如：话费充值 前期投入100 每月扣费20/ B; K: X- A' k+ f* a$ {
那么会持续5个月不会纠结在话费上 但是前期投入会使资金紧张 这是一个动作或者行为( U+ D% T/ M$ y. q
; L" F* j8 v6 V+ D* b我们领导说：矛盾的产生是因为 问题没有解决。
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稳定是相对的。; Y E7 [5 l# m) x* F! o1 m& L# E2 y
比如
! D) b3 P1 f$ S1 R# F每个月公交车费会消费100
5 R* Z3 l9 S$ r; o$ O9 W但是我也许会分为两次充值 也许狠一狠心一次性全投入。8 u& ]0 n2 d9 `' K
, }. t+ W. [. Y* `; ]: e, [7 L7 h. n其中的问题在于 充值的多了 花的也快。所以一般上会选择第一种方式。
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; |7 K) s' d- C$ y' z把架子打好了。内容就会有一个伸缩性。 气囿于形。水无形。以势为形。
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与人交流或者管理人是一个很重要的能力。伯乐与千里马。寻找人才。驾驭人才是一门艺术。
+ d, n8 B% _/ E9 l. O' H, @5 W一个队伍出现两种声音怎么办？古语有云:一山不容二虎。孙武替吴王训练妃子时 斩掉了不服从命令的剌头。做到了令行禁止。
8 u9 Q2 W! k H4 j命令执行不下去。无非时机不成熟。或者有阻碍。
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4 x6 L5 E: e; v( g+ X, U& J并非争权夺利。而是使命令或者行动贯彻下去。
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0 K3 W; o! v) V* [; ?; q8 `为什么家族企业有优势。在于一家人心往一处使。
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; A& l! o* s* c0 A当然每个人都有每个人的用处。所以才会忽视这个人的某些缺点。抓大放小。
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比如 玩游戏。在享受游戏的乐趣的同时。不断的提升自身的技能能力才是关键。$ j. a6 O( P i
权力越大 责任越大
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